La relation employé-manager, clé de la satisfaction professionnelle

Une étude révèle l’importance de la relation employé-manager dans la satisfaction au travail, soulignant des défis mais aussi des pistes d’amélioration.

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relation employé-manager – CREDIT : Freepik

La dynamique entre un employé et son manager est un aspect crucial de l’environnement professionnel, influençant directement la carrière et le bien-être au travail. Une récente étude menée par OpinionWay pour Tellent apporte un éclairage sur cette relation, révélant des insights préoccupants mais aussi des pistes d’amélioration. Alors que les entretiens annuels battent leur plein, avec en jeu promotions et révisions salariales, cette enquête montre que seulement 50% des Français ont confiance en leur manager pour défendre leurs intérêts professionnels.

des attentes en hausse

Les résultats de l’étude mettent en lumière un décalage significatif entre les attentes des employés et la réalité du management. Près d’un tiers des salariés envisagerait de quitter son poste en raison de relations difficiles avec leur supérieur ou des conflits avec les collègues. Cette situation est exacerbée par le sentiment de ne pas être valorisé ou de manquer d’opportunités de développement, poussant trois employés sur dix vers la sortie.

le poids des refus

Le refus d’augmentations ou de promotions est particulièrement critique, constituant un facteur de démission pour 27% des salariés interrogés. Cette frustration est aggravée par une difficulté perçue à développer des compétences, faute de formations adéquates ou de possibilités de mobilité interne. Une situation qui souligne l’importance d’un management des compétences plus affirmé et orienté vers le développement personnel.

une perception positive malgré tout

Malgré ces défis, l’étude révèle un optimisme certain parmi les employés concernant leur perception personnelle, leur entreprise et leur place au sein de celle-ci. Cette contradiction met en évidence un besoin criant d’améliorer la gestion des compétences au travail. Un tiers des salariés estiment que leurs compétences ne sont pas pleinement exploitées, tandis que 40% se sentent insuffisamment encouragés à en acquérir de nouvelles.

en quête d’amélioration

Cette enquête dévoile également un manque de communication efficace entre les salariés et les services de formation, près de la moitié des participants signalant que leurs demandes de formation n’ont pas été satisfaites. Cela illustre la frustration ressentie par de nombreux employés, convaincus que leurs aspirations professionnelles ne sont pas prises en compte.

En conclusion

L’étude d’OpinionWay pour Tellent met en relief les défis auxquels sont confrontés employés et managers dans le paysage professionnel actuel. Elle souligne l’urgence d’un management plus inclusif et attentif aux besoins de développement des compétences, afin de renforcer la satisfaction et la rétention des talents.